«Cargos de estantería» – lucha contra la competencia desleal

«Cargos de estantería» es el nombre común para cualquier cargo (con la excepción de los márgenes comerciales) que las grandes tiendas cobran a los proveedores por aceptar los bienes para la venta. La Ley de lucha contra la competencia desleal, de 16 de abril de 1993, establece que, entre otras cosas, un acto de competencia desleal es impedir que otros empresarios accedan al mercado mediante el cobro de tasas por la aceptación de productos para la venta distintos del margen comercial. Los comerciantes cobran ilegalmente a los proveedores los gastos de almacenamiento, al tiempo que condicionan la venta de sus productos en sus unidades de venta.

La ley prevé la responsabilidad civil de un empresario comercial frente a un proveedor por la violación de la prohibición de la competencia desleal, al proporcionar a los derechohabientes diversos instrumentos jurídicos. Un proveedor que sea víctima de un acto de competencia desleal puede, entre otras cosas, hacer valer ante un tribunal contra un empresario comercial: la no realización de actos ilícitos, la eliminación de los efectos de los actos ilícitos, la reparación del daño causado y la devolución de las prestaciones injustamente recibidas. Aunque la ley está del lado de los proveedores, la presentación de demandas en los tribunales es un proceso largo y tedioso en el que gana el más fuerte. Por lo tanto, a pesar de las razones obvias del proveedor, a menudo salen perdiendo frente a los propietarios de supermercados e hipermercados representados por grandes bufetes de abogados, cuando actúan de forma independiente en los tribunales.


«Cargos de estantería»; están ocultos en los contratos a traves de las clausulas como, entre otros:

– las tarifas de los servicios de comercialización, 

– cargos por servicios de publicidad y promoción, 

– honorarios por consultas comerciales, 

– gastos logísticos y de transporte, 

– tasas para la intensificación de la cooperación comercial, 

– bonificación de libertad condicional, 

– un bono incondicional, 

– descuento post-negociación para la optimización de pedidos y entregas, 

– descuento post-negociación por marketing, 

– bonificación de surtido, 

– costes de las tarjetas de fidelización, 

– tarifas por la apertura de un nuevo supermercado o hipermercado,

– el precio de venta, 

– tarifas por la colocación del logotipo en áreas designadas del mercado, 

– una tasa por la introducción de un nuevo producto, 

– tasas por el marcado específico de las mercancías, 

– tarifa de merchandising, 

– acceso al sistema y a muchos otros similares.


Duraj Reck y Socios satisface las necesidades de las pequeñas y medianas empresas. Gracias a nuestra amplia experiencia en los litigios antes mencionados, apoyada por numerosas sentencias de tribunales comunes y de arbitraje, podemos ayudar a los proveedores en cuestiones relacionadas con el reembolso de los honorarios derivados del establecimiento de una cooperación con grandes redes. Además, ayudamos en las negociaciones con cadenas de tiendas de gran formato para optimizar la cooperación entre ellas y los proveedores.